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·【产销联动】铸造部:产销联动确保铸造产能最大化

浏览:5 作者: 来源: 时间:2020-04-16 分类:基层动态

为了打赢2020年后九个月指标攻坚战,提升铸件质量及知名度,实现产能最大化,近日,公司副总经理郑新岭带领铸件销售负责人参加公司铸造部生产调度早会,开展产销联动大讨论,为冲刺2020年铸造指标全面完成打响动员令


铸造部.png

会上,郑新岭就如何提高产品产量、质量、设备作业率等方面存在问题做出分析与指导,要求铸造部、销售部要运用目标导向,查找问题存在的原因,共同解决生产难题,助力完成公司预算指标。

一是铸造部要在控制成本、降本增效、提高产品合格率上下功夫。上道工序要对下道工序负责,从工艺设计、白模制作自检、造型检验把关等方面入手,严把质量关,杜绝不合格的模具流入下道工序。

二是铸造部要结合目前生产实际,根据销售下达的计划,做到排产灵活有弹性,保证按期交货,满足客户需求。

三是事业部领导必须亲自审核计划排产,有问题需要攻关,可以调集公司力量解决,做到产销联动。

四是学习台塑的异常管理,解决瓶颈问题,保证计划量,并根据客户需要对重点订单及时跟踪,做到重点订单有保证。

五是党建工作必须围绕生产经营开展,为生产服务,做好工艺改进、质量提升、降本增效和创高产等方面的宣传力度,对单班创高产,特殊、紧急件加班完成的要给予奖励以正向激励为手段,激发职工生产士气,营造责任氛围。

会后,铸造部及时对公司郑总讲话精神进行落实部署,要求全体职工以自觉奋进、铁肩担当的铸管精神奋力拼博后九个月的生产任务,做到协同联动,确保铸造部产能实现最大化。(张卫霞)